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    條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的可行性分析

    發(fā)布者:superhero發(fā)布時(shí)間:2017-05-09

           企業(yè)條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,需要面對(duì)客戶各種各樣的問(wèn)題,大到建立企業(yè)信息化體系,小到客戶某一種異常業(yè)務(wù)的信息化表達(dá),甚至軟件界面上某一按鈕的擺放,任何一種問(wèn)題,都需要做顧問(wèn)的拿出解決方案來(lái)。當(dāng)然顧問(wèn)不是超人,不可能什么方案都是那么完美的,但不完美的方案也有高低之分。 那么,究竟什么樣的條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案才算是好方案呢?

        以前,倉(cāng)庫(kù)管理都注重結(jié)果,過(guò)程往往是黑洞,甚至有些人認(rèn)為反正肉爛在鍋里,只要東西沒(méi)丟,物料管理過(guò)程不可能搞得清清楚楚,也沒(méi)必要搞得清清楚楚。所以,傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理僅憑倉(cāng)庫(kù)管理員人腦記憶和手工錄入,這種做法不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且容易出錯(cuò),萬(wàn)一下游出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要在成堆的紙質(zhì)單據(jù)中查找原因和責(zé)任更是不敢想象?,F(xiàn)在,將條形碼運(yùn)用到倉(cāng)庫(kù)管理中,形成條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) ,將有效的改善傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理的弊端和漏洞。

      但是,在企業(yè)條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,需要面對(duì)客戶各種各樣的問(wèn)題,大到建立企業(yè)信息化體系,小到客戶某一種異常業(yè)務(wù)的信息化表達(dá),甚至軟件界面上某一按鈕的擺放,任何一種問(wèn)題,都需要做顧問(wèn)的拿出解決方案來(lái)。當(dāng)然顧問(wèn)不是超人,不可能什么方案都是那么完美的,但不完美的方案也有高低之分。 那么,究竟什么樣的條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案才算是好方案呢?,我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析。

      一、可行性  沒(méi)有可行性的方案無(wú)法執(zhí)行,無(wú)法執(zhí)行的方案與沒(méi)有方案沒(méi)有區(qū)別,甚至還不如沒(méi)有方案。有些方案開(kāi)始看它不透,等折騰了一大圈后才發(fā)現(xiàn)它的不可行性,在耗費(fèi)了大量精力之后不得不放棄時(shí)只想感嘆一句:我暈,成事不足敗事有余。鑒于此,在設(shè)計(jì)解決方案時(shí),并不一定要太過(guò)追求完美,方案越是完美,往往可行性越差。

      二、成本  無(wú)論什么方案,都要考慮它的成本。一般需要考慮這兩方面的成本:一是本方案的推行成本;二是這個(gè)方案如果一直運(yùn)行下去,客戶需要支付的運(yùn)維成本。前者是指這個(gè)方案從提出到在客戶處得到全面實(shí)施所需要付出的代價(jià)。如軟件客戶化成本,培訓(xùn)成本,實(shí)施成本,設(shè)備采購(gòu)成本等。后者是指本方案正常執(zhí)行后,客戶需要支付的各種日常費(fèi)用,如打印耗材,維護(hù)用工,設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。

      三、執(zhí)行  好多方案怎么看都是好方案,如果真的能執(zhí)行起來(lái)企業(yè)受益很大,可到最后還是大敗而歸,真讓人百思不得其解。后來(lái)才逐漸搞明白了,大部分情況下就死在這個(gè)推行難度上。無(wú)論多么好的方案,如果推行難度太大,那么在拿出之前都應(yīng)該好好掂量掂量。當(dāng)然,搞條碼倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)該有這樣的心理準(zhǔn)備,什么樣的方案推行難度都不會(huì)小,但如果您有多種方案可供選擇,就應(yīng)該好好研究一下不同的方案推行難度有何不同。

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